歐藝集團組織召開《OKR組織績效管理》培訓

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時間：2021-08-05 22:54點擊量：次

8月2日，歐藝集團組織召開《OKR組織績效管理》培訓，集團副總裁秦曉露講解績效管理辦法，集團財務中心、行政中心及各個項目行政、財務部門等二十來人參加培訓。

秦總分別從考核對象、考核內容、考核規則、考核流程和考核結果以及對績效考核管理中涉及到的相關部門做了詳細的講解。她還指出了具體工作要求，全面實施各部門工作目標體系，根據各個項目部門主責主業、工作范圍、各自發展定位等不同，“量體裁衣”制定績效考核指標，以月度、半年度、年度的考核周期完成制定指標，且設立考核監查，嚴格將績效考核結果與各級各部門評先評優、績效獎金、年終獎勵、職務晉升等直接掛鉤，緊密去推動部門人員達成目標任務，從而充分體現績效提高企業整體成效。

秦總強調，要做好三個方面工作：
一、各部門、各項目公司要在此次學習的基礎上消化領會，確保制度貫徹落實和執行；
二、試點部門全員要以認真、積極的態度共同推進制度落地，克服困難，確保組織績效達標；
三、部門負責人多組織員工開展溝通會、討論會，集思廣益，勇于提出問題、解決問題的思路與想法，不斷完善和優化試行的績效考核制度。